Проблема повышения эффективности управления и обеспечения безопасности радиационно-опасных предприятий (РОП) диктуется общей ситуацией в России на рубеже тысячелетий, связанной с глобальной перестройкой всех внутренних и внешних механизмов принятия решений, изменчивостью рынков поставок и сбыта продукции, рынка рабочей силы, ростом требований к качеству продукции. Ядерная отрасль СССР – России всегда отличалась особо высокими требованиями к обеспечению эффективности механизмов управления и контроля на всех уровнях, а также к качеству продукции, напрямую связанной с безопасностью на радиационно-опасных объектах. Внедрение новых информационных технологий, позволяющих сделать более эффективным управление РОП, приобретает, таким образом, особую актуальность.
Широкое распространение компьютерной техники, локальных и глобальных компьютерных сетей, программ обработки и хранения информации, автоматизированного проектирования и управления порождало в разные годы различные подходы к автоматизации предприятий, от простого внедрения автоматизированных рабочих мест и целых систем управления технологическими процессами до современных комплексных систем управления, построенных по идеологии CALS. Впервые термин CALS (Computer Aided Logistics Support) – компьютерная поддержка логистических процессов, был применен в военной отрасли США для обозначения комплекса мер по согласованию работы различных предприятий над одним общим проектом. В дальнейшем аббревиатура CALS получила новую расшифровку: Continuous Acquisition and Lifecycle Support – Компьютерное сопровождение и поддержка жизненного цикла изделия [1]. Элементы CALS-технологий заняли в настоящей работе значительное место, как наиболее совершенный подход в настоящее время к организации управления предприятием, качеством продукта, персоналом, ресурсами, а также инструмент оперативного перераспределения сил и средств (реинженеринга) в условиях рынка.